❶2017年美容市场占比约7543亿元

2018年约8300亿元

2019年约9100亿元

到2022年则有望突破10000亿元

❷美业已成为继房地产服务、汽车服务、旅游之后的第四大服务行业。

❶就整个市场而言，无论是市场经济还是异情，85%以上的美业门店举步维艰，大部分都处于亏损和不盈利状态，甚至是直接倒闭！

❷还有大部分小型工作室或是不太专业的门店依然存在，但是基本上没有客流，每个月的业绩能达到3W-5W的更是少之又少，2019年数据显示，美业开店与关闭率比例为27%∶45%，关店的远远多于开店的。

❶现在的美业要求越来越专业，消费者的要求越来越高，对经营者的要求也越来越高，反观这个事情，现在的美业正处于一个高速发展的时期，行业发展过程中一定会有优胜劣汰，好的留下，不好的淘汰掉！

所以，那些对行业认知深刻，有一套完整的经营体系的美业人，她们的市场机会和空间一定会占据优势。

❷如果你今天只是想去开一家小型工作室或小型门店，我建议你千万不要进入美业，尤其是对行业没有太多了解，零经验的人，在这个行业里有多少就会亏多少。

所以今天的美业已经不是所有人的行业，更是那些有能力者或是有資本的人的游戏。

❶拓客难、留客难∶

顾客消费意识觉醒，新生代消费差异，对现在销售策略、模式麻木;

❷招人难、留人难∶

人才紧缺，新手培养周期长，熟手有客源就单干，梯队建设跟不上;

❸盈利难、发展难∶

营销成  本高，产品、项目、仪器同质化严重，缺乏核心竞争力

❹运营难、生存难∶

产品项目风险，储值卡变相负债累累

美业门店与品牌服务商可进行深度合作，打通门店线上线下模式，让合作品牌方提供整店输出方案。配套成熟的项目流程、品项搭建、卡项标准、运营管理、教培支持，宣传素材支持以及营销方案。根据每一位店家的实际情况定制专属合作方案，实现低成本快速盈利。

无论未来行业如何变化，美业门店不变的是解决门店拓留锁升裂营销问题，明确客户画像，让员工更好的服务客户；明确员工薪资晋升，让客户享受更好的服务。

互联网的本质就是为了提高效率，在与时间赛跑的2023，美业门店一定要上一套适合自己的美业智慧管理系统。不仅是为了提高顾客的体验感，更是提高员工的工作效率，哪怕是帮你算门店的薪酬，也是等于请了一个会计了。预约，收银，员工管理、会员管理，大数据营销、共享股东管理、美业小程序等，一个美业翼美业系统轻松搞定。